Bilan professionnel : construire et concrétiser votre projet.
Un bilan professionnel de 8 h pour mettre en œuvre un projet défini, ou de 16 h pour analyser vos compétences, construire votre projet et sa feuille de route. En visioconférence, où que vous soyez, en français ou en anglais. Présentiel possible à Paris.
Pour qui
Les personnes qui préparent leur évolution professionnelle.
Formule de 8 h
Un projet déjà choisi : organiser les étapes de sa réalisation.
Formule de 16 h
Analyser ses compétences, construire un projet et sa feuille de route.
Choisir un accompagnement adapté à votre point de départ.
Votre évolution professionnelle soulève deux questions différentes : quelle direction choisir, et comment la concrétiser ? Le bilan professionnel propose un temps structuré pour travailler celle qui correspond à votre situation. Vos motivations, vos priorités et vos contraintes orientent la démarche.
Prendre appui sur son parcours, ouvrir des perspectives.
Vous avez choisi une nouvelle direction, mais les démarches restent floues ? La formule de 8 h part de ce projet. Vous souhaitez d’abord faire le point sur votre parcours et examiner vos possibilités d’évolution ? La formule de 16 h commence par cette réflexion.
Nos bilans professionnels associent un accompagnement personnalisé aux tests Central Test pour mieux comprendre votre profil, clarifier vos motivations et préparer une évolution professionnelle en accord avec vos aspirations. Ces éclairages sont mis en perspective avec votre parcours et vos objectifs pour nourrir la réflexion sur votre projet.
Mettre en œuvre votre projet8 h
Vous connaissez votre objectif. Vous souhaitez organiser sa réalisation.
Votre besoin : passer d’une intention professionnelle à des démarches hiérarchisées, en tenant compte des ressources disponibles et des contraintes à examiner.
Axes de travail
Préciser le projet et les priorités de réalisation.
Identifier les informations, contacts et ressources à mobiliser.
Repérer les obstacles et les hypothèses à vérifier.
Organiser les étapes et les décisions à préparer.
Objectif de l’accompagnement
Construire un plan d’action pour mettre en œuvre votre projet professionnel.
Vous souhaitez analyser vos compétences et définir votre projet.
Votre besoin : examiner ce que vos expériences vous ont permis de développer, ce que vous souhaitez retrouver dans votre travail et les perspectives à explorer. Le projet se construit à partir de ces éléments, puis se traduit en étapes de réalisation.
Axes de travail
Revenir sur des expériences concrètes pour identifier les compétences mobilisées et les contextes dans lesquels vous les utilisez.
Clarifier vos motivations, vos priorités et les critères qui guideront vos choix professionnels.
Examiner les pistes possibles et les confronter à vos aspirations, à vos contraintes et aux informations à recueillir.
Bâtir votre projet et les étapes de sa réalisation.
Objectif de l’accompagnement
Définir un projet professionnel et construire sa feuille de route.
La formule de 8 h part d’une direction déjà choisie. Celle de 16 h commence par l’analyse des compétences et la construction du projet. Dans les deux cas, la feuille de route organise les étapes de réalisation à travailler.
Exemple illustratif de trame de plan d’action
La question à vérifier
Quelle information me manque pour avancer dans mon projet ?
La démarche
Quel contact, quelle recherche ou quelle expérience peut m’éclairer ?
La priorité
Que dois-je faire en premier, compte tenu de mes contraintes ?
Le point de décision
Qu’est-ce qui me permettra de confirmer ou d’ajuster mon choix ?
Trame illustrative. Le format de la feuille de route est défini avec vous.
Le point de départ détermine la formule : 8 h pour organiser la réalisation d’un projet choisi, ou 16 h pour analyser vos compétences et construire ce projet. Avant de commencer, l’échange précise la répartition des heures, les rencontres, le travail personnel éventuel, les supports et les conditions financières.
La démarche suppose votre implication dans l’analyse de votre parcours et dans les actions retenues. Vous restez décisionnaire de votre projet professionnel.
Informations pratiques
Vos questions sur l’accompagnement
Peut-on suivre le bilan professionnel en visio ?
Oui. Les formules de 8 h et de 16 h peuvent se dérouler en visioconférence, où que vous soyez, en français ou en anglais. L’accompagnement est également possible en présentiel à Paris. Pour les rencontres en visioconférence, prévoyez une connexion internet adaptée et un espace calme pour échanger. Les rendez-vous sont convenus ensemble, en tenant compte de votre fuseau horaire si vous êtes à l’étranger.
Comment choisir entre 8 h et 16 h ?
La formule de 8 h correspond à un projet déjà identifié dont vous souhaitez organiser la mise en œuvre. La formule de 16 h commence par l’analyse des compétences pour construire le projet et sa feuille de route.
Est-ce un bilan de compétences ?
Il s’agit d’un bilan professionnel centré sur votre projet et sa mise en œuvre. Ce n’est pas un bilan de compétences réglementé. Les formules présentées ne revendiquent pas de financement CPF.
Que préparer pour le premier échange ?
Quelques mots sur votre situation, votre objectif et vos questions suffisent. Les documents utiles à l’accompagnement sont précisés ensemble avant le démarrage.
Comment la confidentialité est-elle définie ?
Les règles de confidentialité, les supports conservés et les destinataires d’une éventuelle restitution sont à convenir avant le démarrage, en particulier si un tiers participe à la demande.
Le bilan garantit-il une évolution ou un recrutement ?
Il vise la construction de votre projet et de ses étapes de réalisation. Il ne garantit ni recrutement, ni reconversion, ni financement.
