Notre accompagnement d’équipes..

Smooth Innovation

Faites évoluer la posture de vos collaborateurs pour qu’ils puissent être en mesure d’insuffler le changement au sein de votre organisation. Il s’agit d’un atelier qui fait jaillir la créativité de vos équipes et qui peut intervenir en amont d’un changement structurel important où la participation de votre staff est requise.

Make change happen

Mettez en musique le changement pour le rendre tangible : vous avez décidé d’une transformation de l’organisation qui peut être liée au digital, à un nouveau système d’information, un nouveau parcours client, un nouveau produit… Nous vous aidons à évaluer la faisabilité de votre projet sur le terrain, avec vos équipes.

Integrate change

La transformation est en marche dans votre organisation. Comment les équipes réagissent à ces changements ? Quel est leur niveau de confort ou d’inconfort ? Dans la mesure où nous n’avons pas tous la même façon d’appréhender le changement, notre atelier aide vos équipes à passer le cap et à opérer les ajustements nécessaires.

Nos ateliers grand public

Nous vous proposons des ateliers novateurs basé sur des techniques utilisées en entreprise et reconnues telles que les neurosciences et la psychologie positive.

Vous avez envie d’être plus ancré(e) ? D’en savoir plus sur les émotions et la façon de les gérer ?

Vous souhaitez réfléchir de façon structurée à la réalisation d’un objectif personnel ou professionnel ?

Alors ces ateliers sont faits pour vous !

Vous repartirez avec quelques outils simples et efficaces qui libéreront votre créativité au quotidien.

Demander le programme

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Notre expertise …

Donner du sens au management, c’est être profondément inclusif. Aujourd’hui les approches par les processus ne suffisent plus. Chez Finovcare nos prestations s’inspirent du meilleur des méthodologies qui ont fait leur preuve : lean, agile, design thinking, sprints… et nous allions cela avec des techniques éprouvées du coaching.

Accélérer le changement

Au cœur de notre offre, nous proposons trois séminaires pour vous accompagner à toutes les étapes du processus de transformation de votre organisation

Restaurer les liens entre le(s) manager(s) et les équipes

Parfois il y a un vrai besoin de mettre des mots sur ce que vivent au quotidien les équipes et comment elles perçoivent le changement. Aussi, dans un contexte de transformation constante, il est parfois difficile pour le Management de se faire entendre. Pour une meilleure fluidité de la communication bottom up et top down et ainsi une meilleure performance collective.

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Développer la mixité

Votre organisation souhaite promouvoir davantage de femmes à des postes de leaders ou d’encadrement ? Vous poursuivez l’objectif d’améliorer votre index d’égalité salariale ? Chez Finovcare, nous sommes persuadés que la réussite de la mixité au sein de votre organisation est un facteur clé de succès. Vous partagez notre vision ? Nous vous proposons un atelier personnalisé concocté par nos soins. Contactez-nous pour plus d’information.

Solutionner les problématiques organisationnelles

Ici nous dénouons les situations organisationnelles inextricables : reprise de projets en difficulté, mise en place d’un nouvel target operating model qui n’apporte pas la performance attendue, mise en place d’un projet dans un contexte difficile…

Accompagner le télétravail

La situation sanitaire a poussé les organisations à déployer massivement le télétravail. Qu’en est-il aujourd’hui ? Comment les managers et les équipes se sont ils adaptés ? Y a t-il des enseignements à en tirer ? Nous pouvons accompagner votre entreprise pour faire le point et ainsi mieux définir la configuration de l’après crise sanitaire.

A propos de nous …

Collectif

Finovcare est une Société Unipersonnelle qui aide le Management et les Equipes Opérationnelles à toutes les étapes de la transformation des organisations.

Acteur

Nous créons de la valeur en agissant sur les principaux acteurs de cette mutation pour libérer les talents et surmonter les freins qu’ils soient au niveau du Management, des Equipes ou de l’organisation.

Accélérateur

Nous sommes accélérateur de changement. Le « care » créativité, accomplissement, respect & empathie est au cœur de notre approche. Nous nous attachons également à faire progresser la mixité dans les organisations.

Expert

Nous apportons une connaissance approfondie de la gestion du changement et de ses problématiques. Nous intégrons dans nos approches l’ADN de votre société et les valeurs qu’elle porte.

Plus de vingt ans d’expérience dans la gestion transversale de projets d’envergure dans le secteur bancaire. J’ai mené à bien des Projets/Programmes pour le Groupe Caisse d’Epargne, Paribas, Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW), Fortis, Abn Amro, BNP Paribas ; et cela au Royaume Uni, en France, en Belgique, en Espagne et aux Pays Bas. Particulièrement sensible à la gestion de l’humain dans les projets de changement, j’ai été formée aux différentes méthodologies organisationnelles (lean, design thinking, agile) et de développement individuel basé sur la psychologie positive (intelligence émotionnelle, ancrage positif) et les neurosciences. Je suis également coach professionnelle spécialisée dans les transitions… et animatrice certifiée en yoga du rire.

MYRIAM BOUTRIF Fondatrice – CEO

Portrait du fondateur Finovcare Myriam Boutrif

On parle de nous …

Finovcare est un collectif de coachs et de consultants, créé par Myriam Boutrif. Spécialisé dans la transformation des organisations, l’entreprise entend créer “de la valeur en agissant sur les principaux acteurs de cette mutation pour …”

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